Programme
- Appropriation du contexte, des enjeux, des objectifs et des contraintes de l'entreprise afin de comprendre le schéma directeur du BIM et le périmètre du projet. - Participation au recensement des attentes exprimées par le MOA (maître d'ouvrage) afin de mieux appréhender le cahier des charges et le cas échéant, reformulation et restitution des besoins du MOA. - Formalisation, caractérisation du projet (fonctionnalités attendues, estimations budget et planning prévisionnel) et décomposition du projet en sous projets. - Recensement et mise en oeuvre des différents outils du BIM répondant au cahier des charges défini. - Modélisation du projet au format maquette numérique (BIM) - Repérage et mesure des risques BIM liés à la gestion d'un projet afin d'anticiper leur traitement. - Choix des solutions les plus adaptées en vue de les soumettre à la validation du donneur d'ordres. - Suivi du projet (y compris budgétaire), estimation de la qualité du projet et clôture du projet.- Accompagnement technique d'une équipe. - Accompagnement du changement induit par les projets. - Estimation de la qualité de ses contributions BIM. - Appropriation des mutations générées par les évolutions numériques. - Accompagnement de la transition numérique et digitale de son entreprise.