Manager d'affaires

Définir et mettre en œuvre une stratégie commerciale durable en fonction des objectifs de rentabilité économiques fixés par le comité de direction : Etude de marché et veille stratégique Analyse concurrentielle et positionnement stratégique Identification et segmentation du public cible Élaboration d'une stratégie commerciale Plan d'Action Commercial et approche omnicanale Budgétisation et rentabilité commerciale Présentation et argumentation stratégique Evaluation : Stratégie de développement commercial (dossier et oral) Manager une équipe de collaborateurs et un réseau de partenaires Leadership et mobilisation des équipes Animation et coordination des équipes internes et externes Gestion des conflits et médiation Gestion des compétences et parcours professionnel Recrutement et intégration des talents Pilotage et suivi de la performance des équipes Evaluation : Jeu de rôle oral – Management d'équipe / Stratégie RH & recrutement Piloter l'activité d'un centre de profit Coordination et optimisation des ressources Conformité réglementaire et gestion des documents administratifs Gestion des litiges et prévention des contentieux Pilotage de la performance et outils de suivi / Reporting et analyse des résultats Gestion de crise et planification des risques Evaluation : Optimisation et performance (dossier et oral) Epreuve finale : Grand Oral (dossier et oral) valorisant les compétences des 4 blocs